【ThED】职场通关攻略，CEO教你快速晋级管理层

日期：2018-12-21 22:19 点击：2045 次来源：天琥教育

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天琥大讲堂第96讲迎来了皮囊和灵魂最完美结合的人，那就是天琥教育的董事CEO李柏超。叱咤职场的超大大给我们带来了精彩绝伦的年度管理微盘点：管理者的N个能力准备。这些超大大从职场历程中提炼出来的管理精华，让我们在通关的道路上拥有更多的能力。

期待已久的超大大来啦~

超大大的干货分享场面爆满

超大大用一个非常生动的比喻来形容：“一个管理者的能力表现并不在于指挥别人，而是在指挥自己跳出最美的舞蹈。”作为一名管理者，除了要有出色的工作能力，以及充实自身的专业技能外，还必须具备管理者的8个能力，包括：演讲、文案、教练、被信任、自愈、向上管理、协同和职业底线，如此才能成为优秀的管理者。

超大大幽默的演讲引得全场笑声连连

作为管理者，演讲和文案能力是不可或缺的，更直接体现逻辑思维能力！“站高一级看问题，放低一级做事情”，我们不仅要把目光放长远，树立一个大格局，还要在格局里不断地完善自己，去提高教练能力。久而久之，你的视野和格局也会越来越开阔，个人魅力会越来越强。

超总提到的逻辑思维很有深度！

确认过眼神，超总带来的干货很值得学习！

在职场中管理能力和个人魅力是有很大关系的，被信任的人自带磁场，能够影响周围的人，提升团队凝聚力。他们能从自我赋能中积极地影响团队，也能带给团队源源不断的正能量，这样的一名管理者，才是优秀的管理者。同时在向上管理中，学会换位思考对领导进行适当的管理，从不同的角度摸索管理门路，全方位地提高管理能力！

赋能中收获成长

大大，我有问题要请教

超大大的肺腑之言不仅于此，如果想要展现你的能力，要善于抓住机会主动出击。当面对多种因素交错时，应该做适当的协同，选择当下场面的最优方案，实现多方目标统一。此外，管理者更应该守住有所为，有所不为的底线，做行为坦荡的君子。

怎么可以少得了与观众的温暖互动呢？

真材实料的分享，赢得持久掌声

我们是优秀的天琥人

听完超大大的走心分享，在座的小伙伴表示收获了深度的干货，学到了很多管理知识，提升了综合能力。天琥教育将继续秉持初心，把经验传递给有梦想的人，举办更多高含金量的大讲堂，传授实用的知识，帮助天琥人实现梦想。

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